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正略钧策集团股份有限公司

大型集团企业如何布局“大健康”?

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2016年,国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》(以下简称《纲要》)。该《纲要》是我国推进健康中国的宏伟蓝图和行动纲领,也是引领大健康产业发展的航标。《纲要》预测我国健康服务业于2030年将达到16万亿规模,鼓励“健康+”模式发展,充分与互联网、旅游、健身休闲等产业融合,这也将催生更多“大健康”新模式、新业态。

 

“健康中国”提升至“国家战略方针”的高度,预示着大健康等相关产业将在国家政策扶持下进入增速发展赛道。随着产业的发展,大量的资本也将涌入行业,大型企业该如何把握风口,有效布局“大健康”,本文将共同探讨。

 

一、大健康产业将迎来井喷式发展

 

疫情以来,全球范围内各行各业的发展都受到了不同程度的影响,但同时大家对健康的重视程度因为疫情逐步上升,随之大健康产业也受到越来越多的关注。随着大健康产业的发展,行业也进行了进一步细分,包括医疗旅游、养老、中医药、营养保健、高端医疗器械等领域。对于即将布局大健康产业的企业来说,这些细分赛道有着大量投资和增值机会。据新华社报道:中国将成为全球最大的大健康产业市场。现阶段的市场规模离2030年16万亿规模的目标仍存在十几万亿增长空间,这意味着巨大的商业机会。

 

正略咨询注意到,2021年《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提到了医疗、养老、健康管理等多项大健康产业的内容;去年两会期间,李克强总理在十三届全国人大四次会议中重点提到了医疗健康领域的9项重点工作,众多代表也提出了许多关于大健康产业的提案。

 

 

综合上述分析,在国家政策、规划等积极推动下,大健康产业前景大好。无论是从我国国家政策、社会经济情况、行业需求,还是人们对生命健康重视的角度,都为大健康产业的强势崛起提供了优渥的条件。

 

二、大健康产业深受百亿大佬们及大型集团企业的青睐

 

近年来中国经济保持着较快增速,即使在目前全球爆发疫情的情况下,我国依然能快速实现经济复苏,这些在促使人们对生活质量的要求不断提升的同时,也进而对自己的生命健康达到前所未有的关注高度,为大健康产业发展提供了良好的基础。但是另一方面我国又面临着人口老龄化、慢病发病率大幅提升、亚健康常态化等多种健康趋势问题,为相关健康产业带来了发展契机。再加上国家相关政策的推动,大健康行业将迈入黄金发展期。众多跨界资本、行业龙头企业均对大健康产业表示了极大的投资热情。

 

正略咨询注意到,众多央企(如招商蛇口、保利集团、华润集团、中国医药集团)、民企均在抢滩登陆并布局大健康产业。例如,万达早在2017年就宣布成立了大健康产业集团,引进国际医院,正式进军大健康产业。

 

 

三、大型集团企业布局大健康产业路径及方式分析

 

正略咨询观察到当前涉足大健康产业的企业主要有五类:

 

第一种,以北京同仁堂、天士利集团、绿谷集团、广药集团等为代表的行业龙头,在原有核心业务基础上,进一步完善自身产业布局,打造大健康产业生态圈,形成了制定综合解决方案的能力。

 

第二种,以万达、中南建设、绿城等为代表的地产企业,通过合作、并购、自建等方式快速进入大健康领域,抢占新赛道。

 

第三种,腾讯、百度、阿里、网易、小米、京东等互联网企业,希望凭借自身线上优势,通过大数据、物联网、人工智能等技术与大健康产业融合,打造新的平台化生态,赋能大健康传统产业。

 

第四种,以泰康等为代表的保险公司,凭借保险业务属性特点与大健康产业结合,拓展养老、健康管理等业务,构建业务协同发展模式。

 

第五种,以茅台集团、五粮液集团、中粮集团、中恒集团等为代表的其他健康产业非相关集团,通过科学赛道选择及资源整合向健康产业转型发展,以图抓住机遇,赶乘大健康产业的“顺风车”。

 

不同历史背景、不同资源禀赋的企业布局大健康产业赛道及方式有所不同,正略咨询观察的大型集团企业在业务选择及发展方式上有以下几种方式可供参考:

 

01、资源整合方式

 

由于部分集团企业主业与健康产业差异太大(如绿谷集团、万达等),在主业和大健康业务协同发展过程中,很多资源及能力无法直接复制到大健康产业。因此,选择直接与成熟的大健康相关企业合作,整合或借力其优秀资源与能力,便是众多非行业玩家的首选。如万达与太平洋保险旗下的养老投资公司进行全面业务合作,启动双方在养老行业的合作;又如部分央企为强化自身核心环节的竞争力,在部分领域拥抱外部组织的协作,优势互补,打造合作共赢大生态。

 

 

02、聚焦某一细分赛道方式

 

由于大健康产业领域非常广泛,从大类上可以分为健康农业、健康工业和健康服务业三大类,进一步细分又包括休闲养老、健康管理、健康旅游、农业、绿色农业、中草药种植、健康食品、健康用品、健康器械、药品、健康信息技术等数十个二级赛道,进一步细分可以分为百余个三级赛道。大型集团企业往往会根据自身先天优势及资源禀赋选择市场潜力大的某一细分领域进行大健康业务布局。比如养老产业,在我国人口老龄化日趋严峻的背景下,养老机构的床位数远无法满足未来百姓需求,如此巨大的供需失衡矛盾正是产业发展的巨大机会,也必将成为众多强势大集团的商业布局方向。

 

03、金融驱动方式

 

毫无疑问,布局大健康产业需要大量的资金支持,从而撬动更大的投资回报。借助于金融手段以发展健康产业的大型集团,其核心诉求便是如何科学有效地打通资金渠道、实现轻资产经营,聚焦发展健康领域核心业务。目前,健康产业最具发展前景的融资方式仍聚焦于挂钩险资、资产证券化或大型集团其它业务输血等方式。保险和健康产业是在国内REITs未兴起时的最优组合,如中国平安依托保险与健康、养老的天然链接,打造医疗健康生态圈。2014年“中信启航资产管理计划”在深交所挂牌交易,这是我国第一支权益类REITs产品,此后医养REITs成为了新的关注焦点。

 

04、产业地产/园区方式

 

在“健康中国”战略支持下,越来越多的企业正在或即将进军大健康产业。各种产业/园区发展方式成为资本追逐的热点,如社区健康管理中心、健康商业中心、健康管理中心、医疗综合体、健康科技园、医疗产业园、康养小镇、健康产业新城等等。2019年一方集团倾力打造的一方健康谷在北京城市副中心举办奠基仪式,与区域形成产业互联、资源共享,着力打造医疗健康智慧园区。

 

四、正略咨询大健康产业介绍

 

正略咨询深耕大健康产业,服务范围覆盖健康产业“全生命周期、全场景、全价值链条、全触点”,服务经验丰富,能够深入理解大健康产业和企业发展痛点。同时,我们拥有丰富的大健康行业知识积累,能够围绕大健康产业提供战略规划、组织管控、人力资源、运营管理等全产业链、全模块的咨询服务,能够提供全面综合的咨询解决方案,帮助客户通过提高管理水平实现高质量的持续发展。